公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司
认证种类ISO45001职业健康与安全管理体系认证
服务内容ISO45001职业健康与安全管理体系认证辅导
ISO认证ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询
ISO45001认证ISO45001职业健康安全管理体系认证
发货地厦门或福州
ISO45001认证培训ISO45001内审员培训
价格费用优惠面谈
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
*周期1个月左右
适用标准ISO45001:2018
ISO14001与ISO45001体系的共同性
1、两个体系均属于规范化、文件化、系统化的管理体系：ISO14001环境管理体系是国际标准化组织（ISO）在1996年9月发布的认证标准，后经我国有关部门等同转化为我国国家标准。ISO45001是英国标准协会（BS1）等12个组织在1999年发布的职业安全体系规范。也经我国有关部门转化成相应的认证试行标准。两个标准均为规范化的管理体系，由17个管理要素构成，并对各管理要素提出了明确的要求。这些要求绝大部分也是相似的。由于这二个体系从形式到内容均有非常多的共同性，对实现体系的一体化具有很好的基础。
2、两个体系都遵循相同的管理模式：两个体系都共同遵循策划（P）—实施（D）—检查与纠正（C）—评审改进（A）的管理模式，通过PDCA的循环，实现管理体系和绩效的持续改进。
3、两个体系均强调方针、目标、运行控制与环境因素（或危险源）的一致性。即方针要符合环境影响（或风险）的性质与规模，而所评价出的重要环境因素（或重大风险）均应通过目标、管理方案及运行控制程序进行控制。
4、两个体系的管理要素较为相似：两个体系均包括五个部分、共17个管理要素，从方针到管理评审要素的设置完全相同。虽然个别要素的名称略有差别，但管理功能基本相同。
ISO45001的规划
A 可行性分析
B 咨询公司职责
C 企业职责
D 总体设想
E 建立体系的工作内容
有多年ISO9001、ISO14001、ISO45001、QCO80000 、IATF16949等企业管理体系丰富经验的顾问群及高阶经营者，还有充满热情、真诚、敬业的公司职员，构成成功的精髓要素——、真诚付出、充分沟通、*解决问题。
a)风险:指对**出风险承受度的风险,通过放弃或者停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的对策。
b)承担风险:指对风险承受度之内的风险,在权衡成本效益之后,不准备采取控制措施降低风险或者减轻损失的策略。
c)消除风险源：采取替代等方式，消除风险发生的根源。
d)减少风险（改变风险的可能性和后果):指公司在权衡成本效益之后,准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失,将风险控制在风险承受度之内的对策。
e)分担风险:指公司准备借助他人力量,采取业务分包、购买保险、合作、融资等方式和适当的控制措施,将风险控制在风险承受度之内的对策。
f)延缓风险：通过有事实依据的知情决策，保持并延缓风险。
本手册依据GB/T24001-2016、GB/T28001-2020标准，结合本公司的实际情况编制而成，系统地阐述了公司企业宗旨、企业的经营理念、公司方针和目标，并对管理体系的各项要求作出了具体规定。
本手册适用于与公司产品及服务相关的全部过程。对内：是公司进行体系管理的法规性文件。对外：是公司对满足顾客和相关方要求的承诺，对预防污染的承诺，对防止人身伤害与健康损害的承诺，对持续改进业务过程的承诺，以及对遵守适用的法律、法规和其他要求的承诺。
公司的体系文件分为：手册、程序文件、管理文件及记录表格。其中手册是公司的性文件，是程序文件、管理文件编制的重要依据。其它有关程序文件，工艺文件的内容不得与本手册内容相抵触，综合部负责组织各部门人员编写，保证手册草性和完整性，并对文件的连续性和内容的实效性负责；全体人员都应执行；每个部门的负责人，对手册中涉及本部门的工作过程负责。
a)负责公司纪检监察及廉政建设工作。
b)负责公司各项行政后勤工作，包括文秘、会务安排、车辆管理及安全保卫等。
c)负责公司的产品采购及供应商管理。
d)负责公司各类文件、记录、档案的保管。
e)负责收发文登记等文秘工作以及企业文化建设。
f)负责企业日常运行管理工作
g） 制定公司“环境与职业健康安全管理”的方案、“应急准备和响应”的实施情况；
h）做好相关要素的落实工作，保持协商、沟通和信息交流；
i)负责人力资源规划、组织人事、环境安全管理体系相关的员工培训等工作。
配合主控部门，做好相关要素的落实工作，保持协商、沟通和信息交流；
j） 负责收集各部门环境因素及危险源的识别与评价并识别出本公司重大环境因素及不可接受风险并制定响应的管理方案，及负责对方案的内容实施监督检查。
k） 负责收集本部有关环境与职业健康安全管理的法律、法规和其他要求；
ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的，一般分为以下几方面：
(1)职工本人及其他人的生命伤害；
(2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害)；
(3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失)；
(4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用)；
(5)组织、职工经济负担的增加；
(6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；
(7)、行业、社会的批评和指责；
(8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害；
(9)投资方或金融部门的信心丧失；
(10)组织信誉的伤害、损失，商业机会的损失；
(11)产品的市场竞争力下降；
(12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。
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